2018年对于电力企业而言并不平静。精简、出售资产等字眼被频繁提及，ABB也未能幸免，在2018年12月，ABB出售了旗下的电网业务。

2018年12月17日，ABB与日本日立集团达成交易协议，以110亿美元向日立转让电网业务部的全部业务。

ABB的电网业务主要包括四大部分：电网自动化(Grid Automation)，主要提供保护控制系统、远程控制系统和电力交易管理系统；电网集成(Grid Integration)，主要提供高压直流系统、功率半导体器件及系统集成、服务业务；高压产品(High Voltage Products)，主要提供气体绝缘开关设备；以及变压器，主要提供电力变压器、配电变压器和铁路系统的牵引变压器。事实上，国家电网此前公布的ABB不合格产品中，有多款产品正是来源于ABB的电网业务部门。虽然这部分业务已经出让，但是对既有客户产品的服务会继续进行。”

作为以电力起家的公司，电网业务是ABB*为庞大的部门。截至2018年三季度，隶属于电网业务的员工数量也占到了全集团的27%。

2017年ABB总营收为343.12亿美元，但是电网业务订单量明显下滑直接摊平了电气产品业务、机器人及运动控制业务带来的增长。而在2018年的前9个月，电网业务的总营收为70.6亿美元，在所有业务板块中位列第二，占总营收的26.4%。但是，让ABB决定剥离这项业务的主要原因是其较低的利润率，截至2018年前三季度，电力业务的利润率为9.8%，在ABB所有业务板块中垫底。

事实上，近年来包括西门子、GE在内的众多国际电器巨头纷纷选择了置出资产来精简产品线。ABB同样没能例外。

“2018年我们宣布了三大举措，聚焦、精简和重塑业务模式。”ABB集团首席执行官史毕福说道。事实上，早在2015年，路透社即报道了ABB正在试图出售电网业务的计划。此后的几年时间里，不断传出ABB将出让电网业务的消息。

此前，曾有媒体报道称国家电网可能成为ABB电网业务的潜在买家。而在“一带一路”建设浪潮下，试图拓展业务的国家电网似乎也正需要这样的板块来扩张自己的业务版图。这一设想*终并未成为现实，2018年12月，ABB将这项业务出售给了日本日立集团。

精简产品线的ABB试图在工业数字化道路上打开突破口，然而，这一领域却并不平静。在出售公司*大的电网业务后，ABB的目标是要更加聚焦，而焦点则放在了名为ABB Ability的工业数字化理念上。

 公开信息显示，2017年6月，ABB首次面向中国市场推出数字化解决方案ABB Ability.ABB试图将ABB Ability打造成具备从设备、边缘计算到云服务的跨行业、一体化的数字化能力的产品。

事实上，在工业数字化这个领域，ABB并不是先行者。早在2012年，GE便已经推出了工业互联网平台Predix。此后，2016年西门子推出了Mind Sphere平台。对于工业数字化未来的发展前景，众多工业巨头都十分认可，但是，对于如何将工业数字化这块大蛋糕收入囊中，众多企业似乎至今仍无从下口。

作为工业数字化领域的后来者，ABB也选择了较为稳健的策略。“ABB Ability这款产品力图在垂直领域纵深发展。”聚焦行业应用，选择垂直领域定制化的路线可以在有限的节点内采集数据，通过定制化的方式提升客户的使用体验。这在当今软硬件环境下不失为一个稳妥的决定。

事实上，工业巨头在与互联网厂商的交锋中，双方的优劣势都非常明显。以亚马逊AWS、微软为首的云计算平台具备庞大的云平台基础以及互联网企业的思维模式，而工业互联网巨头则早已在工业领域耕耘多年，将制造端和供应链体系牢牢握在手中。ABB在工业数字化的业务中，云端资源直接选了微软等云计算厂商的产品，而ABB的主攻方向是纵深领域的应用端。决定*终胜负归属的却是终端客户对自身数据的开放程度。